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在实干中奋进 于磨砺中成长——记我在中粮集团挂职的一年 新岁序开，万象更新。回顾过去的一年，自己有付出、有收获，有汗水、有欢笑。如果要用一个词来概括这一年的自己，我想再没有比“成长”更恰当的了。值此新春佳节来临之际，请允我向大家致以美好的祝福，并向大家汇报自己的工作、分享自己的成长。 素履而往、孜孜以求， 取法问策虔心再出发 1月24日，我参加了“青海省2024年中央三部委挂职工作总结暨2025年挂职干部欢送会”，犹记得去年也是这个时候、也是同一间礼堂，我在省委组织部领导的殷殷叮咛中开启了赴京挂职的历程。组织的信任和爱重让我倍感振奋，也让我惶恐不已。肩负着锻炼能力、增进联络的使命，谨记着“不当客人当主人”“要学就学真本事”的嘱托，在年节的喧嚣中我踏上了去往北京的航班，并在祖国的首都与中粮集团结下了难解的缘分。 初到中粮，我便被任命为集团党群工作部（宣传部、统战部）副部长，协助分管宣传、统战、乡村振兴等工作。在经过短暂的调整适应后，我快速融入了新的工作环境，高效完成各项工作，以实干争先的奋斗精神和笃行不怠的进取精神在挂职岗位上展现了青海干部不弱于人、勇挑重担的实干风采。一年中，我全面学习二十届三中全会精神，系统学习习近平总书记关于国企发展和粮食安全的重要论述，深入开展党纪学习教育，政治自觉不断增强，认识格局不断打开；参与起草集团党建工作要点、宣传工作要点、统战工作要点，用心制定《集团党组织关于中华人民共和国成立75周年系列庆祝活动实施方案》《集团党组关于认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的实施方案》，主持编校《中良新声》，顶层规划水平有力提升；精心组织集团轮训、积极参加学习培训，以读书会、专题课等多样形式深化、活化集团党组学习，与中粮同仁共同进步、共同成长，组织协调能力进一步提高；珍惜每一次调研考察的机会，深度参与了中粮家康、中粮糖业党委的理论中心组学习，多次到成都、大连、盐城、黄冈等地的专业化分公司调研，强化深化对改革发展的认识理解；聚力乡村振兴、深耕“三区”帮扶，充分利用“糖酒会”等集团平台，协调帮扶县农产品展销、推动帮扶县人才交流、与集团帮扶干部深入座谈，扎实有效推进集团帮扶工作；重视项目对接引进，争取“中粮到家”项目组到门源县开店，协调门源县、祁连县、海晏县、玛多县、曲麻莱县参加中粮集团在成都举办的藏区文旅推介会，为门源县争取中粮集团消费帮扶资金147万元…… 2024，忙碌而充实、紧张又精彩，挂职期间的工作虽然繁杂琐碎，但点点星辉聚成星河、涓滴之水汇成江海，三百多个日夜的奔波辛苦终于换来了扎扎实实的成长。当挂职归来，我再次步入这间礼堂，并作为优秀挂职干部的代表领取殊荣时，我更感一年的付出得到了肯定——这一年，我没有辜负组织的期望、没有辜负自己的汗水！   登高博见、凭海观澜，大势全局把握再加强 “吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。”只有在更高的平台上才能获得更广的视野，只有在更广视野中才能孕育出更大的格局和胸怀。习近平总书记多次强调“大局意识”“胸怀天下”，要求把各项工作放到“党和国家事业发展全局的战略高度”去认识和思考。但囿于条件的限制，自己对大局全局的把握往往失于泛泛、流于一隅。这次能够到中粮这样的行业翘楚、一流央企来学习锻炼，便很好的弥补了自己识大局、观全局方面的短板。此次挂职期间，恰逢党的二十届三中全会胜利召开，全国上下掀起学习贯彻全会精神的热潮，更为我提供了一个很好的锻炼识大局、观全局的机会。 一方面，得益于地利之便，依靠首都浓厚的学习氛围和丰富的学习资源，我及时地、高质量地开展了对全会精神的学习领会。特别是有幸代表集团参加在人民大会堂举办的二十届三中全会精神宣讲会全国首场报告会，现场聆听中央改革办穆虹副主任的报告，让自己在更高层次上厘清了全会的弘旨要义，对自己学习领会全会精神起到高屋建瓴的作用。 另一方面，得益于中粮的平台优势，我不仅就全会精神进行了系统全面的学习，而且获得更多、更好的交流和调研机会，对所学所悟进行淬炼印证。期间数次参加中央组织部、统战部、国务院国资委举办的相关会议和培训。在与部委同志和集团同事充分、深入的交流中，自己对以进一步全面深化改革推进中国式现代化有了更深、更全面的了解。而往大悦城、中粮家康等一线企业的实地调研，让自己得以零距离考察新质生产力发展，对改革发展大局进一步有了具象化、立体化的认识。贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展是深化改革的要旨，而经济体制改革就是发力点、发展新质生产力就是突破口。把握住这一改革的大局、发展的全局，自己的工作自然就有了指向，随后的具体安排也即水到渠成，事半功倍。  见微知类、举一反三， 统战工作认识再升华 挂职期间，我在中粮承担的很重要的一块工作就是集团的统战工作。这或许是集团考虑到我的履历，为了帮助我更快更好的进入工作状态而进行的刻意安排，但一年下来，还是得到许多的启发和收获。履职之初，自觉“老统战”的资历，颇以为驾轻就熟。而随着工作的不断深入，便慢慢感受到企业的统战工作与党派的、地方的统战工作虽然“团结联合”的本质一样，但因企业组织严密、人员成分相对单纯，在具体推进上却别有章法。最明显的特征就是企业统战工作与党建工作、群众工作、帮扶工作联系更加紧密。一年来，我们通过组织策划职工运动会、建国75周年系列活动、帮扶县农产品展销、帮扶县学生夏令营、藏区帮扶县特色文旅推介等活动，在凝心铸魂、团结聚力方面取得了很好的成效。同时，我也充分发挥自身特色优势，不断促进民建中央、故乡青海与中粮集团的联络联动。先后促成民建中央思源基金会和中粮集团青年志愿者服务队联合开展“书送梦想”活动，为门源县捐赠价值60万的图书和文具；协调青海省政协原副主席、省慈善总会会长李选生一行走访中粮集团，与中粮信托达成在门源县建成“老年人助餐点”建设项目，为今后更深层次协作打下了基础。进一步突破和深化了中粮统战工作。 在地方和企业两方面开展统战工作的经验，不但让我对统战工作宏观和微观的辩证结合有了更新的认识，而且还进一步启发了对投身融入大统战格局的思考。习近平总书记从“两个大局”的战略高度出发，提出了构建完善大统战格局的要求，指出“必须全党重视、大家共同来做”。但具体到地方、到部门、到个人该怎么推进，我的心得是：主打一个信念坚定、突出一个全心全意、彰显一个胸怀宽广。唯有信念坚定才能突出党的全面领导，才能自觉接受党的领导、自觉贯彻党的意志，做到路不走错、事无大差；唯有全心全意，才能赢得尊重、赢得信任，赢得拥护、赢得追随，才能赢得真心实意、心甘情愿的大联合大团结；唯有胸怀宽广，才能够坦诚相待、包容多元，让新时期爱国统一战线不断巩固延伸，持续画出强国建设、民族复兴的最大同心圆。  取法于彼、授之于斯， 党派建设思考再深入 作为民建青海省委领导班子成员，我无时无刻不思考着如何推动中国特色社会主义参政党建设这一时代命题，也无时无刻不思考着如何提高履职水平、推动青海民建事业向前发展这一现实问题。坦率而言，我作为民建会的领导干部过去在经历经验上是不无遗憾的。民建作为一个主要由经济界人士及相关专家学者组成的参政党，最大的特色在经济领域、最重的底色在企业家会员。但我长期在行政机关工作，鲜有企业管理、一线生产的经历，以“外行”而团结联合“内行”，不免有雾里看花、隔靴搔痒的难处。所以当得知这次在企业挂职时，我分外珍视、做了充分的准备，要扎扎实实补好这堂课。经过一年在企业的完全融入、沉浸体验，通过从内部对企业运行的细致观察以及与企业管理者、一线劳动者密切的交流协作，我对企业、企业家、企业职工有了更深刻、更真切的了解。一是对他们愈发钦佩。企业作为社会生产的基本单元、社会生产力的主要载体，是社会经济发展最实在的基本盘，无论是企业家的智慧还是产业工人的汗水，都是推动社会主义事业向前进的原动力；二是与他们更有共鸣。无论是在专门的培训考察中，还是在日常的工作对接中，都与企业界人士有广泛接触，他们中有集团的同事、分公司的高管，也有国资委的领导、兄弟企业的伙伴，还有生产车间的主管、产业链上下游的朋友。从中我见到了他们的昂扬斗志，也听到了他们的压力挫折。 这些真切的感受让我更加直观地认识到加强中国特色社会主义参政党建设、推动青海民建事业向前发展最核心、最重要、最关键的就是会员、就是会员的“人心向背”。争取人心，先要会说话，说会员能听懂的话、说会员愿意听的话，要把党的理论成果、路线方针转化成他们乐于听、惯于听的语言讲出去。这样大家才会听进去、才会见效果，才能真正巩固共同思想政治基础。还要会办事，真真正正地站在会员的立场角度去找问题、想办法、办实事，执政党和参政党要“肝胆相照、荣辱与共”，会的干部和会员更要“肝胆相照、荣辱与共”。更要会管理，参政党要有参政党的面貌和风范、操守和担当，人心齐了还要拧起来才有劲，持续加强“四个建设”、着力提高“五种能力”，参政党才会有章法、才能有力量，才能做好党的好帮手、好参谋、好同事。  见贤思齐、择善而从， 科学管理认知再深化 中粮作为中央直属的大型国企、中国农粮行业的领军者、全球布局、全产业链的国际农粮食品企业，集团下设14个部门、下辖18个专业化公司（平台）、拥有16个知名品牌，其体量之庞大、架构之繁杂令我惊叹不已。但更令我惊叹的是，通过成熟先进的科学管理，如此庞大繁杂的机构竟然能运行得井然有序、活力满满。中粮的管理给我最突出的印象一是高效：迫于瞬息万变的市场压力，企业在长期的斗争中进化出了快速反应的能力，决策、管理、生产皆以效率为先；二是规范：长期的标准化训练融合先进的管理理念，让企业的工作程序非常规范，令行禁止、上行下效，为高效的运行和成本的控制提供了有力保障；三是完备：小到一次会议的组织、大到公司战略的决策，皆有据可查、有章可循，皆责任明确、程序清晰。而在高效、规范、完备的背后，发挥基础性作用的则是全司上下人员的团结、认识的统一。“他山之石，可以攻玉”，虽然企业管理与机关管理、会员管理有着不小的区别，但以人为本、锚定团结的核心是相同的，科学管理、凝心聚力的路径是一致的。提升机关工作效能，一是要强化理论武装，加强思想教育，务求让机关干部取得认识上的统一、严格纪律上的要求，使其心有所本、行有所规、知所行止；二是要务必持心公正，以身作则、实事求是，赏罚分明、奖惩有据，确保章纪权威，争取到更多信服和支持；三是持续建章立制，及时更新、补充机关各项工作规章，明确岗位职责、优化协作机制，打好人得其位、人司其职、人尽其能的基础；四是全面压实责任，严格执行规章制度、落实问责机制，倒逼干部能力提升。惟其如此，才能打造忠诚可靠、精诚团结、担当作为的机关干部队伍，不断推动机关工作向高效、规范、完备迈进。  借助央企的平台，不但在识大局、观全局上面取得了长足的进步，对企业的运行有了全面深入的了解，提高了从宏观层面思考经济社会发展问题的能力。更重要的是在日常的工作实践中，通过会议、培训、调研、互访等活动，加强了与其他国资央企之间的对接联系，增进了相互间的了解与合作，点点滴滴、潜移默化地提高了自己的认知水平、训练了自己的工作能力、积累了宝贵的工作资源，为自己返岗后进一步推进和提升工作奠定了坚实的基础。也是在挂职期间，自己多渠道、多形式地扎实开展党纪学习教育，积极参加中央挂职干部临时党支部的组织生活，通过对党纪党规的深入学习、向集团领导的虚心求教、与挂职“同学”的广泛探讨，检视己心、斧正言行，不断涵养自己的意志品行，党性得到充分锻炼。 这一次的挂职已经结束，但成长进步的脚步却不能停止。总结这一年的成长，发现要想在前进的道路上获得持久动力，有三点必须做到：一是求新。“苟日新，又日新，日日新”，求新非但是一种人生的态度，更兼是一种处世的胸怀，要看得见新迹象、容得下新事物、赶得上新发展。新时代新征程，守正创新是党员干部干事创业的必修课，但自我更新更是追赶时代的筋斗云；二是多省。坚持问题导向是真正马克思主义的方法论，“吾日三省吾身”，善于反省自身才能及时发现问题，才有改进的方向。正衣冠、知兴替、明得失，无不是为了找到不足，以求改正；三是有恒。“人贵有志，学贵有恒”，本领的增长、人生的进步，靠的不是一曝十寒，而是日积月累，只有秉持山不厌高、海不厌深的志气，才能保持精进不辍、一往无前的锐气。 功不唐捐、玉汝于成，这一年的挂职锻炼让我增加了阅历、求得了真知、补足了短板，带给我全面的成长。未来的路还会很长，但我坚信我能走得更坚定、走得更沉稳、走得更从容。 2025-01-27 |